Développement des compétences

S'agit-il de développer des savoirs, des capacités, des comportements  ?

Quels basiques vérifier avant d'engager un programme de formation à des savoir-faire spécialisés ?

Quelle part accorder  aux savoirs fondamentaux, aux capacités cognitives de réalisation ou d'adaptation, aux comportements d'apprentissage  et de collaboration ?

Comment s'assurer de l'adéquation de la pédagogie de la formation avec le style de management  ?

Quelle place réserver à l'expérimentation, à la correction des erreurs, à la répétition, à l'entrainement de la performance ?

Quels objectifs confirmer aux capacités cognitives, à la logique humaine et à l'implication ?

Quelle partition faire entre les méthodes collectives d'amélioraton et le développement personnel ?

Quelle inspiration et utilisation avoir de l'IA,  de la numérisation, des algorithmes dans l'apprenitssage humain ?

Comment évaluer la transformation des acquis de la formation en compétences ?

SMD est en mesure de répondre à ces questions de façon détaillée et justifiée, dans le cadre de la définition de votre plan de formation.